中梁 与芜湖共未来——狼性团队顺利实现弯道超车

芜湖搜狐焦点讯：“光速中梁”，有媒体曾用此来定位和概括这家发轫于温州，如今在全国形成凶猛扩张之势——中梁地产的发展规模、发展速度和竞争内核。

在芜湖，同样如此，2016年8月闯入芜湖地产界的这家浙系房企再次以势如破竹之势验证其传奇速度。不到一年的时间，中梁地产在芜湖拿下三个地块，中梁皖江壹号院、中梁国宾府、中梁江城1621，从前期的拿地、动工、营销中心的开放到项目开盘的热销，中梁地产用惊人的速度和成交业绩在江城一战成名，家喻户晓，赢得众多信赖，快速度、高成交的背后，是一支怎样的团队支撑起中梁在芜湖稳健快速的发展，今天我们一起走进这支屡屡创造楼市奇迹的团队。

                                                        （中梁·江城1621项目实景图）

营销战略：弯道超车  打造战斗力强和执行力强的团队

如果说做好产品是企业生存与发展的根本，产品品牌和口碑的营造则为中梁地产深耕芜湖奠定了基础。在采访中，中梁芜湖事业部营销总监戴文才先生谈到：“2016年是中梁地产在芜湖发展的元年，中梁地产在深耕长三角、面向华东、辐射全国的战略布局下，布局芜湖是中梁一局大旗上的重要一步。不到一年的时间，一举在芜湖拿下三个地块，一方面凸显了中梁地产强劲的资金实力，另一方面彰显了中梁深耕芜湖的信心和魄力。”而中梁地产集团安徽区域公司芜马事业部营销总监李泓先生则表示：“我们始终秉承“开放、开拓、开创、共享”的价值观，打造高素质经营人才，将所有员工的心紧密联系在一起。同时，在“公平、公正、公开、简单”的组织文化指引下，集团通过与所有员工共享发展成果，利用有效的激励措施，保证这支队伍的战斗力，永远是精神饱满，斗志昂扬。”

                                                          （中梁·国宾府项目实景图）

2017年是中梁地产快速发展的一年，中梁首次进入中国房地产百强企业前40名，同时再度蝉联“2017中国房地产百强企业——成长性TOP10”。中梁的企业文化就是积极进取，实现不断超越。在这样大的背景下，2016年，中梁地产首进芜湖，要想实现弯道超车，这就对团队的战斗力和执行力提出了更高的要求。在采访中，戴总谈到：“中梁进驻芜湖不到一年的时间，能够做出不俗的业绩，一方面是有着一支大品牌、一线城市操盘经验的领航者，另一方面执行团队熟悉芜湖市场，务实、执行力强，这是一支战斗力很强的队伍。”在谈及营销队伍的贡献时，李总说到：“房地产市场就是一个没有硝烟的战场，却不比战场轻松，每个人都要身怀绝技，去当先锋官。对团队成员我们坚持高要求高标准，用真诚服务客户，这也将会是我们一直持续下去的原则！”

                                                         （中梁地产的优质活动）

采访最后，记者请李泓先生用一段简短的话语，表达一下中梁人对芜湖和芜湖人的真情实意。他如是说到：“芜湖市是一座拥有两千多年历史的美丽城市，我们喜爱这座城市，不仅是因为我们在这里拥有三个地产项目，更是因为这里的深厚文化底蕴和善良可爱的市民。芜湖人的真诚与善意，早在我们进入这座城市之初就深切地感受到了。这一年来，中梁之所以获得越来越多积极的评价，跟芜湖市民的支持和鼓励是分不开的。因此，我们愿意用更加优质的产品，更加贴心的服务，来回馈这座可爱的城市和人民，与她共同闪耀，共创未来。”

项目把控：四级管控下的速度与激情

如果说销售团队，不顾一切的冲劲和闯劲，为三个项目的销售吹响了冲锋的号角，而后方团队在工程进度上的跟进和质量上的把关，则严格为项目品质把关。郑宏是中梁江城1621项目部项目总监，在会议室采访郑总，他匆匆从工地赶来，满鞋的灰尘，在采访的半个小时时间，不断有电话进来，沟通工作方面的事宜。郑总说：“来中梁不到半年的时间，早已习惯了这样的工作节奏。”

                                                        (中梁团队)

2017年1月，郑总加入中梁集团芜湖事业部1621项目部，面临的首要任务就是营销中心以及样板示范区的开放。

谈及示范区的开放，郑总意味深长的说到：“刚拿到图纸时，要求呈现的高难度景观效果，让我感到既是压力又是动力。我们化压力为动力，在保质保量同样苛求优质的情况下打造了一个近万方的新古典主义园林示范区。”

                                                            (中梁·江城1621项目实景图)

同时面对艰巨的工期，郑总整个团队从未打过半点松懈质量的“退堂鼓”。在采访中，他说道：“我们要做到速度的跟进和质量的保证，这的确不易，也非常辛苦。雨天我们穿着雨衣，打着雨伞干，晚上加班加点干。同时每天晚上走场，发现问题，当天沟通，当天解决，不让问题过夜。”谈及至此，郑总满满的自豪感和成就感。

5月14日江城1621样板示范区开放，不负众望，惊艳江城。优质的背后，倾注了很多人默默无闻的坚守和近乎苛刻的追求。

    示范区的开放，两个月的工期，拼的是速度。如何保障质量，郑总向我们介绍了中梁的“四级管控”系统。

集团层面，每个季度都要对工程质量进行检查排名，是压力也是动力；

区域层面，每两个月进行排名评比，奖惩分明；事业部，每月进行横向比较；项目部，每周组织施工单位监理进行排名，把事情简单化、可视化、标准化。

示范区的施工，启动四级管控系统，保障质量，在项目的施工阶段，郑总谈到：“做货量区，慢工出细活，要控制速度，保证品质。”

设计理念：用匠心做好每一件作品

如果说中梁的产品有灵性，欣赏过的人大概都会赞同。中梁集团安徽区域公司芜湖事业部设计部总监马跃认为，买房子不等同于买一件普通产品，对于一个普通家庭来说，很有可能是一个家庭大半辈子的积蓄，客户选择中梁，这是对中梁的信任，江城1621要用心做出好的产品，让产品自己说话，用实实在在的品质回馈客户对江城1621的信任。“谁说产品不会说话，至少往往做的产品会”马总表示，“江城1621户型设计和优化，我们希望把所有的面积都利用上。同时在户型的设计上，尽量做到户户南北通透，大面宽朝南，给客户较好的居住感受，让客户觉得物有所值。”

                                                       (中梁·江城1621项目实景图)

从设计院到地产公司担纲设计负责人的转型；从走南闯北到回到大本营芜湖；从中梁皖江壹号院、中梁国宾府再到中梁江城1621设计工作的担纲重任，马总将建筑设计作为自己一生的追求和爱好，并且做到优质。世上的匠心都源于热爱。因为热爱，马总愿意用更多的热情和激情带领团队投入到紧张而有序的工作中。用更多的匠心打磨出更好的作品。在采访中，马总给我们举了一个这样的事例：“江城1621景观示范区的星光水景，我们希望营造的是不规则星星点点的景观效果，这样给客户更好的体验。结果施工方按规律施工，呈现出来的效果是规则的水景效果，没有达到我们的设计预期。在当时时间紧，任务重的情况下，虽然要赶工程进度，但是更要把控质量。多次与施工单位沟通，换了很多次石材，整体施工从头开始规划，最终达到了我们期望呈现给客户的景观效果。”

从中梁皖江壹号院、中梁国宾府到中梁江城1621，马总把每一处建筑都当作自己的作品，倾注更多精益求精的追求。每一处示范区的优质绽放，都撼动江城，无论是速度还是规模都达到业界之最。在追求速度的同时，示范区优质绽放的每一个细节，更体现了马总带领的设计团队对品质的专注和追求。

据了解，中梁沉淀温州市场24载，在大浪淘沙的地产环境中，作为一直战斗到现在的强者，被誉为温州地产的“领头雁”，实现市场占有率超30%，温州每卖三套房子就有一套房子是中梁的，这远远超越了其他房企，甚至培养了一大批忠诚跟随的“客户粉丝”和“同行粉丝”，制造了温州市场的“中梁现象”。在芜湖，中梁地产从资金实力、销售团队、营销策略等方面来看，中梁不鸣则已，一鸣惊人，在高手如云的竞争环境中，能否再次造就芜湖市场的“中梁现象”，拭目以待。 

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